施工企業(yè)在日趨激烈的市場氛圍中，立足之本不僅僅是質(zhì)量和信譽，而歸根揭底的關(guān)鍵是如何控制成本，一起來學下工程量清單計價中措施費組價方式。

環(huán)境保護費=直接工程費*環(huán)境保護費費率

環(huán)境保護費費率=本項費用年度平均支出/(全年建安產(chǎn)值*直接工程費占總造價比例)

文明施工費=直接工程費*文明施工費費率

文明施工費費率=本項費用年度平均支出/(全年建安產(chǎn)值*直接工程費占總造價比例)

安全施工費=直接工程費*安全施工費費率

安全施工費費率=本項費用年度平均支出/(全年建安產(chǎn)值*直接工程費占總造價比例)具體內(nèi)容如下,可根據(jù)施工具體情況進行計算:

(1)樓板、屋面、陽臺等臨邊防護:用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層另加兩邊防護欄桿和18cm高的踢腳板。

(2)通道口防護:設(shè)防護棚,防護棚應(yīng)為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆。

(3)預留洞口防護:用木板全封閉;短邊超過1.5m長的洞口,除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護欄桿。

(4)電梯井口防護:設(shè)置定型化、工具化、標準化的防護門。

(5)樓梯邊防護:設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿,18cm高的踢腳板。

(6)垂直方向交叉:設(shè)置防護隔離棚或其他設(shè)施。

(7)高空作業(yè)防護:有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施;有操作平臺;有上下的梯子或其他形式的通道。

臨時設(shè)施含以下內(nèi)容:

(1)現(xiàn)場辦公生活設(shè)施;(2)施工現(xiàn)場臨時用電;(2)配電箱、開關(guān)箱;(3)接地保護裝置:施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置不少于三處的保護接地裝置。

夜間施工增加費是指根據(jù)設(shè)計、施工技術(shù)要求和合理的施工進度要求而必須在夜間連續(xù)施工發(fā)生的工效降低、夜班補助、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電。

建筑工程中夜間施工增加費=(1-合同工期/定額工期)*直接工程費中的人工費合計/平均日工資單價*每工日夜間施工費開支

二次搬運費是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用。

二次搬運費=直接工程費*二次搬運費費率實際發(fā)生時可按實際計算,如增加裝卸及運輸費用,確定人工裝運還是機械裝運。

大型機械進出場費可參照建筑定額第十五章內(nèi)容,根據(jù)工程具體需用大型機械型號、規(guī)格、數(shù)量而定。由于市區(qū)禁止現(xiàn)場攪拌混凝土,故建筑工程混凝土采用商品混凝土。不用考慮混凝土拌和站的安拆費用。

混凝土模板及支架費是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷或租賃費用。

具體計算可根據(jù)地區(qū)行業(yè)定額及企業(yè)自身特點進行,在此不再一一詳述。

腳手架費指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷或租賃費用。腳手架包括:外腳手架、里腳手架、滿堂腳手架、懸空腳手架、挑腳手架、護架腳手架、依附斜道腳手架、安全網(wǎng)腳手架、煙囪腳手架、電梯井字架、架空運輸?shù)馈?/p>

普通腳手架工程量計算:

(1)腳手架高度小于15m時,按單排腳手架計算,大于15m或門窗及裝飾面積超過60%時,按雙排腳手架計算。

(2)對于高度小于3.6m的內(nèi)墻和圍墻,按理腳手架計算,大于3.6m時,按單排腳手架計算。

(3)石砌墻體高于1m時,按外腳手架計算。

(4)框架柱梁按雙排腳手架計算。

(5)室內(nèi)天棚裝飾面距設(shè)計室內(nèi)地坪3.6m以下時,按滿堂腳手架,墻內(nèi)裝飾不再計算。

(6)砌筑儲倉按雙排腳手架。

(7)儲水池、儲油池、大型設(shè)備基礎(chǔ)大于1.2m時,按雙排腳手架

(8)整體式滿堂混凝土基礎(chǔ),寬度大于3m時,按底模面積計算滿堂腳手架。

已完工程及設(shè)備保護費是指竣工驗收前,對已完工程及設(shè)備進行保護所需費用。

已完工程及設(shè)備保護費=成品保護所需機械費+材料費+人工費

施工排水、降水費是指為確保工程在正常條件施工,采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費用。如為降低水位進行井點降水所發(fā)生的費用,含機械費、材料費、人工費。

垂直運輸機械費不含機械場外運輸、一次安拆及路基鋪墊和軌道鋪拆費用。

空氣污染測設(shè)費屬檢驗試驗費的一種,根據(jù)需要按市場價。預測控制成本的方法有很多種，但歸根到底都是要以市場為導向，加以認真仔細的分析，不斷總結(jié)，才能比較準確的預測控制成本。